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SOA到底如何在企业内实施？这个问题的答案有很多，但是从SOA的本质来看，SOA的原始想法就是将企业职能服务化，在市场变化时将这些服务重新连接形成新的服务，满足客户的需求，因此要解决这个问题，就是将企业职能固化，通过技术的方式形成一个个的业务构件，在市场变化时，将这些可以重用业务构件通过新的流程串联起来，支持业务部门形成可以对外提供的、新的服务。 在传统的业务建设过程中，我们创建了一个个的梅花桩，他们各自独立，因此现在需要将这些梅花桩联系起来，因此我们有了SOA，但是SOA到底如何实施呢？简单的方式就是把这些梅花桩通过一根线[ESB]联系起来，然而这根线联系起来的系统只是解决了一个连接的问题，无法在客户需求变化时，通过流程串联的方式形成新的服务，因为这些梅花桩之间要连接，就存在一个耦合的问题，既然耦合就有个接口问题，ESB解决了连接的问题[通过松耦合]，但是也仅仅是松耦合，仍然是有耦合的。
那么如何将耦合度绝对性的降低呢？唯一的方法就是业务构件。
通过分析企业业务，找到其中重复度最高的部分，将这些部分固化下来，形成可以高度复用服务，通过服务的接口对外提供服务，这些对外提供服务的部件就叫做业务构件。这些业务构件能够支持企业的大部分职能的体现，在客户需求变化时，企业应用可以通过这些高度复用的业务构件的重组，形成可以对外提供的新的服务，从而快速的满足客户的新需求，满足业务部门的新需求。 |
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本文章参加了《SOA中国路线图》博客大赢家活动！
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