水青木华

四川广安人,98年硕士毕业于东北大学。从事过6年的企业级应用软件开发,04年开始涉足面向构件中间件领域,主要兴趣为面向构件中间件、工作流、BPEL、SCA/SDO。目前致力于面向服务软件(SOA)的产品定位与产品管理工作。您可以通过MSN:qhyou2002@hotmail.com 与我联系。
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  SOA2007 - SOA实践
我们何时迈向SOA
——SOA在中国的整体发展现状究竟如何?
我们如何迈向SOA
——中国企业如何迈出实施SOA的第一步?
我们应采用何种技术
——SOA国际标准SCA/SDO的具体内涵?
我们还需要何种技能
——SOA将如何改变系统架构设计以及项目管理过程?

BPM给客户带来的主要价值

发布时间:2008年10月30日 作者:qhyou

阅读次数:722次 类别:学习笔记 永久链接 Trackback 
参加SOA我有话说
根据Forrester Research的调查,客户对于实施BPM所带来的价值情况:
  1. 提高流程工人的生产率 (24%调查者) Increased productivity for process workers, cited by 24 percent;
  2. 关键流程的实时可见性(18%)Real-time visibility into key processes, 18 percent;
  3. 能够迅速、容易地修改流程的灵活性 (15%) Flexibility to change processes quickly and easily, 15 percent;
  4. 对业务流程建模的能力(13%) Ability to model business processes, 13 percent;
  5. 一致的跨部门流程执行(12%) Consistent process execution across units, 12 percent;
  6. 流程优化(12%) Process optimization, 12 percent.   

结论:

      对于欧美企业,BPM的价值体主要现在三个方面:提高生产率流程实时可见性流程变化的灵活性


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