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SOA2007 - SOA实践
我们何时迈向SOA
——SOA在中国的整体发展现状究竟如何?
我们如何迈向SOA
——中国企业如何迈出实施SOA的第一步?
我们应采用何种技术
——SOA国际标准SCA/SDO的具体内涵?
我们还需要何种技能
——SOA将如何改变系统架构设计以及项目管理过程?
做SOA应该避免的5件事情
发布时间:
2008年05月09日
作者:
ligang1111
阅读次数:
278
次 类别:
我的文章
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2
条评论
参加SOA我有话说
对
SOA
的实践有一定的指导意义 很久没上来写文章了,大家一定把我忘记了吧,其实最近工作忙,时间很紧,同时也在做规范的翻译工作,所以很少露面了。最近利用间隙时间也看了些关于BPM的资料和
SOA
的资料,觉得真的是学无止境,活到老学到老,希望这篇本人听自Info World的
David Linthicum 讲演的《
5 things to avoid with
SOA
》而写的自我总结对各位学习
SOA
的同仁有用。
最近一段时间发现要学习最新的技术,计算机专业英语还是很重要的,毕竟关于
SOA
的,不管是前沿技术创新还是
SOA
技术实施经验还是老外最有发言权,所以笔者也在努力学习英文中呀。
废话少说,开始进入正题。
做
SOA
应该避免的5件事情应该是:
1、用错了人
2、过早地选择技术
3、根本不考虑“服务的设计”
4、不考虑业务因素
5、无长远、策略性的考虑
下面对这5个内容展开来说说细节吧。
1、用错了人
这里谈点自己的思考,老外做任何事情时,思维都是很缜密的,每步都考虑得很周全,他们需要的是“用最擅长做某事的人做这件事情”,所以他们力求在每个单独的活动节点(也可以说是办事环节)充分发挥最优性,既然每个单独活动节点已经是效率最高的了,那么后一步自然就是利用编排以优化各个单独活动节点间先后顺序,以最优的团队管理者来完成活动节点间的合作。所以近年来,“outsourcing”(外包)这个词很火。
1.1、也许有些东西不应该外包,比如架构不应该外包,它不是开发,
SOA
是策略而不是技术。
1.2、已有的人员跟不上形势了,比如有的团队成员并不适合此工作,那么应该裁减他们,我们需要出色的架构师、开发者、管理者,毕竟应该由他们来推动整个
SOA
项目。
1.3、千万别让厂商或顾问来推动整个项目
2、过早地选择技术,这是人们犯的最大的错误
2.1、不要被杂志所左右,杂志广告上说的天花乱坠,但不知道是否适合我们就选择,而不知道我们确切需要什么
2.2、不要滥用“厂商产品”,不要过于迷信
2.3、防止厂商驱动的架构,毕竟他们是要卖他们的产品
2.4、应该是业务-->需求-->分析-->技术,可以循环,但千万别反过来,由技术决定业务,然后这样下去
2.5、确保做POC,以及其他测试,这里解释下
POC,它比较流行。其全称是Proof Of Conception——概念证明。
POC的目的是偏向局部的,面向功能的。客户问,"啥是即席查询?啥是专题?啥是星型模式?"这些都可以一一用直观的界面表示出来,然而他们是割裂的,是系统内部的事。
POC给客户以直观的认识,它对客户说,"我做给你看"。
2.6、不要害怕丢掉某些技术,别想什么技术都往上堆
3、未
考虑“服务的设计”
装配应用或随需应变时,大概有90%是已存在的服务,10%服务是新创建的,服务不是应用程序,也不是API,服务就是服务,它们需要正确的设计。服务如何定义、如何设计、如何构建、如何测试。这些都是需要自己来做的,主要考虑复用性、粗粒度、以及服务的测试等
4、不考虑业务因素
这个错误,我们需要理解核心的业务流程,我们需要知道每个可能改善的流程,需要业务流程工作者的协作。
5、无长远、策略性的考虑
SOA
是在几年后有正向的影响,而非几个月后就立即有了。
SOA
不是一个开发项目,而是一个漫长的旅途,是一个持续的过程。
SOA
需要的是架构上系统的变更,而并非一个架构的实例而已。
SOA
需要的是长远的合作交付,这样才能成功 。
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评论
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ydq2008boy
于 2008-07-15
SOA实施的路上确实有很多陷阱,前车之鉴,让我们的SOA之路走得更顺畅
ligang1111
于 2008-07-14
老外的理念新,拥有无穷的passion,是值得我们学习的
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