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做SOA应该避免的5件事情

#1楼

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对SOA的实践有一定的指导意义     很久没上来写文章了，大家一定把我忘记了吧，其实最近工作忙，时间很紧，同时也在做规范的翻译工作，所以很少露面了。最近利用间隙时间也看了些关于BPM的资料和SOA的资料，觉得真的是学无止境，活到老学到老，希望这篇本人听自Info World的 David Linthicum 讲演的《5 things to avoid with SOA》而写的自我总结对各位学习SOA的同仁有用。

    最近一段时间发现要学习最新的技术，计算机专业英语还是很重要的，毕竟关于SOA的，不管是前沿技术创新还是SOA技术实施经验还是老外最有发言权，所以笔者也在努力学习英文中呀。

    废话少说，开始进入正题。

    做SOA应该避免的5件事情应该是：

    1、用错了人

    2、过早地选择技术

    3、根本不考虑“服务的设计”

    4、不考虑业务因素

    5、无长远、策略性的考虑

    下面对这5个内容展开来说说细节吧。

1、用错了人

这里谈点自己的思考，老外做任何事情时，思维都是很缜密的，每步都考虑得很周全，他们需要的是“用最擅长做某事的人做这件事情”，所以他们力求在每个单独的活动节点（也可以说是办事环节）充分发挥最优性，既然每个单独活动节点已经是效率最高的了，那么后一步自然就是利用编排以优化各个单独活动节点间先后顺序，以最优的团队管理者来完成活动节点间的合作。所以近年来，“outsourcing”（外包）这个词很火。

1.1、也许有些东西不应该外包，比如架构不应该外包，它不是开发，SOA是策略而不是技术。

1.2、已有的人员跟不上形势了，比如有的团队成员并不适合此工作，那么应该裁减他们，我们需要出色的架构师、开发者、管理者，毕竟应该由他们来推动整个SOA项目。

1.3、千万别让厂商或顾问来推动整个项目

2、过早地选择技术，这是人们犯的最大的错误

2.1、不要被杂志所左右，杂志广告上说的天花乱坠，但不知道是否适合我们就选择，而不知道我们确切需要什么

2.2、不要滥用“厂商产品”，不要过于迷信

2.3、防止厂商驱动的架构，毕竟他们是要卖他们的产品

2.4、应该是业务-->需求-->分析-->技术，可以循环，但千万别反过来，由技术决定业务，然后这样下去

2.5、确保做POC，以及其他测试，这里解释下POC，它比较流行。其全称是Proof Of Conception——概念证明。

POC的目的是偏向局部的，面向功能的。客户问，"啥是即席查询？啥是专题？啥是星型模式？"这些都可以一一用直观的界面表示出来，然而他们是割裂的，是系统内部的事。POC给客户以直观的认识，它对客户说，"我做给你看"。

2.6、不要害怕丢掉某些技术，别想什么技术都往上堆

3、未考虑“服务的设计”

装配应用或随需应变时，大概有90%是已存在的服务，10%服务是新创建的，服务不是应用程序，也不是API，服务就是服务，它们需要正确的设计。服务如何定义、如何设计、如何构建、如何测试。这些都是需要自己来做的，主要考虑复用性、粗粒度、以及服务的测试等

4、不考虑业务因素

这个错误，我们需要理解核心的业务流程，我们需要知道每个可能改善的流程，需要业务流程工作者的协作。

5、无长远、策略性的考虑

SOA是在几年后有正向的影响，而非几个月后就立即有了。SOA不是一个开发项目，而是一个漫长的旅途，是一个持续的过程。SOA需要的是架构上系统的变更，而并非一个架构的实例而已。SOA需要的是长远的合作交付，这样才能成功。

5月9日 10:05:43

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