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当前的业务能否驱动BPM发展?SOA与BPM又该如何默契配合?    
#1楼
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       企业内部的业务流程管理(BPM)必然与整体业务的发展关系密切,其执行措施必定会与业务方面的需求有重要的关联。尤其是在当BPM与SOA相结合的时候,这样的措施更加难得。上周,IBM收购了Ilog,这也在SOA领域内引起了不小的风波,这会是SOA与BPM联姻的一个开始么?

       看到一篇不错的文章,拿来与大家分享一下。来自TechTarget中国,作者Rich Seeley,译者杨君。

       机构内部的商业团体目前管理(BPM)措施是采取驱动业务流程的方式。据一位业内专家说,当设计师要将服务定向计划和BPM措施相结合时,该措施就会使情况变得更复杂。

  IBM公司上周成功收购的ILOG得到众多SOA分析家的一致好评,研究室主任Neil Ward-Dutton在Macehiter Ward-Dutton研究报告中表示,BPM并没有像人们炒作的那样广泛地应用于实践。
  Ward-Dutton说“理论上,BPM措施和SOA措施可以配合默契”“但是我们的研究发现,实际上SOA和BPM二者的执行方式很难使二者相结合”。
  Macehiter Ward-Dutton研究发现,欧洲大多数公司的BPM措施都是由业务方所驱动的。
  Ward-Dutton说“BPM措施是由业务团队所驱动的,主要关注程序模拟以及业务分析工作”“很少有公司能够,真正跳过这一关,发表能够支持改进流程的适合使用的,更好、更为灵活的自动化技术”。
  正如美国其它的研究人员所发现的一样,Macehiter Ward-Dutton研究发现,欧洲的SOA主要是关于IT完成的应用整合。Ward-Dutton发现,这样就会在使用BMP的商人之间产生不协调性,或者至少是在业务流程重整技术中产生不协调性,并且IT专业人士在企业应用整合(EAI)的升级版本中使用SOA工具。
  Ward-Dutton“尽管有些企业同时拥有BPM和SOA两项技术,但是这两项技术似乎并没有相融合的迹象”
  分析人士认为BPM有潜力成为业务方和IT行业共同合作的项目,这也是SOA实施的主要前提。但是,不考虑这些供应商对这两项技术所进行的大肆宣传和炒作,事情并没有向既定的方向发展。
  他说“许多兜售BPM方案的供应商为我们规划了一个简单的方案,即将BPM看做是一项置于SOA之上的技术,在这里SOA也被看作是一项技术。”在Ward-Dutton’的眼中,这就又倒退到了90年代的EAI产品。
  分析人士称“这就像是90年代的时候,人们不考虑集成和数据库,应用业务逻辑规划应用架构一样”“实际情况并没有那么简单”。
 
  Macehiter Ward-Dutton研究表明,供应商和顾问应该意识到将BPM和SOA相结合的复杂性,而不是为了“扼杀一个应用”而卖出另一个应用。
  Ward-Dutton“这里的关键点就是,BPM和SOA二者相结合的过程中的确能够产生价值,但是我们不能把二者的结合想得过于简单了,否则你会错过许多收益,以及真正的挑战。”
  但是,情况并没有那么悲观,分析家希望明年会出台调整SOA和BPM更好的解决方案。
  但是,“只有我们对现实世界的实施给予更多具体的关注,而不是只盯着供应商的推销信息,才有可能产生这样的解决方案”。
 




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